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Webinar le 27 mars, participez à l'une des deux séances qui vous sont proposées
10h-11h  ou 15h-16h

Le contexte inédit dans lequel nous sommes bouleverse nos vies et entraîne un réel défi pour les entreprises. Collaborateurs et managers doivent en un temps record s’adapter à de nouvelles pratiques de travail, adopter de nouveaux réflexes, maintenir et assurer la cohésion d’équipe tout en préservant l’équilibre professionnel et personnel. 

Lors de ce webinar, nos consultants “People & Change” vous donneront des outils pour accompagner au mieux les collaborateurs et les managers dans un contexte de télétravail forcé et confiné. 
Travailler à distance :
o Comment aider les collaborateurs à planifier leur journée, comment le manager doit-il adapter l’organisation de l’équipe durant cette période ?
o Comment aménager un poste de travail ergonomique ?
o Quelles sont les bonnes pratiques à adopter pour échanger efficacement ?
o Comment être à l’écoute des collaborateurs en période de confinement ? 
o Comment inciter les collaborateurs à travailler en mode collaboratif ?

Manager à distance :
o Quelles initiatives instaurer pour maintenir une cohésion d’équipe ? 
o Quelles “règles de vie” définir avec l’équipe ? 
o Comment repérer les risques liés au confinement et à l’isolement des collaborateurs ? Quels outils pour y répondre ? 
A l’issue de ce webinar, vous recevrez des fiches pratiques à diffuser auprès de vos équipes afin de les accompagner dans ces prochaines semaines.
 
Ce webinar durera 1h. Deux créneaux horaires vous sont proposés : 10h-11h  ou 15h-16h